今年以来，赣州蓉江新区发挥预算绩效管理职能作用，树牢“过紧日子”思想，积极响应“全面实施绩效管理”号召，通过三个“开展”，树立三个“意识”，进一步强化支出责任，更好地服务和保障“八大行动、十大战役”。

开展绩效目标管理，树立事前意识。2023年针对所有财政项目均要求预算单位设置绩效目标，对区级207个项目绩效目标跟随预算编制同时过审。其中，未按要求设置绩效目标或绩效目标审核不通过的，不安排预算。从预算安排端压减或取消不合理支出，将2023年预算从“一上”金额压减到当前批复金额，压减幅度7.2%，让有限的资金用于社会经济发展的重点领域。

开展绩效执行监控，树立事中意识。通过预算管理一体化信息系统对2023年项目的预算执行情况和绩效目标实现情况实行四次“双监控”，采取警示，纠偏、纠错，督促等方式，及时发现项目资金使用过程中的问题。并将监控结果应用于预算调剂工作及2024年预算编制工作，进一步提高项目资金管理水平和使用效益。

开展项目绩效评价，树立事后意识。绩效评价实行单位自评、部门评价、财政部门开展财政重点评价的方式，2023年选取10个部门整体支出和10个重点领域支出项目实施财政重点评价，并邀请第三方机构对选取的项目开展财政重点评价，全面掌握资金使用和项目实施情况，并总结经验做法，并将评价结果作为财政改进预算管理和安排以后年底预算的重要依据。

赣州蓉江新区通过实施全过程预算绩效管理，不断增强部门和单位“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念，强化预算支出责任，提高财政资源配置效率，为赣州蓉江新区高标准、高质量建设提供更好财政要素保障。