为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，赣州蓉江新区在2023年坚持以“四聚焦四强化”的工作模式，扎实推进项目管理，推动衔接资金使用效益进一步提升。

一、聚焦于“谋划”，强化项目申报储备质量。为了确保入库项目精准、可行、高效，我区严格把控项目申报、评审和入库流程。坚持以精准申报的立项准则，并要求申报单位合理制定项目实施计划，防止项目经常性变更。按照“自下而上”的申报程序，强化行业部门对项目可行性审核和与乡村振兴相关性审核，以建立高质量的项目库。采用资金指标提前下达模式，让各实施单位尽早开展项目建设，同时根据项目实施进度拨付资金，杜绝发生“资金等项目”等现象，为项目提前实施创造时间和条件。

二、聚焦于“保障”，强化衔接资金使用效益。我区严格按照《关于印发江西省衔接推进乡村振兴补助资金绩效评价及考核办法》文件要求，将衔接资金用于产业发展紧要处、民生急需上，以辐射带动脱贫群众持续增收。2023年全区财政衔接推进乡村振兴补助资金投入3437.03万元，主要投入于产业发展、巩固脱贫攻坚、就业创业项目、乡村建设等37个项目。其中，中央财政衔接资金用于产业类项目资金占比达到62.24%，始终保持稳中有增，确保优先支持产业发展。

三、聚焦于“速度”，强化项目建设实施进度。一是项目建设提前。项目提前谋划、提前下达为项目建设赢得时间，积极与项目单位进行沟通，督促项目单位高质高效完成项目前期准备，加快项目建设进度；二是资金支出提速。充分运用资金动态监控平台和直达资金系统开展线上监管，加强调度资金支出进度；三是紧盯项目进展及财政结算审核工作。畅通沟通渠道，加强与相关部门沟通，对项目的实施进行全过程监管，优先组织验收和结算衔接资金项目，协助完善报账资料，提高资金使用效益，确保乡村振兴项目落实落地。

四、聚焦于“质量”，强化项目绩效管理监管。一是坚持“谁使用、谁负责”的原则，发挥财政部门资金监管责任，强化资金使用部门主体管理责任，各行业主管部门负责审查项目的可行性、真实性、合理性和效益性。二是积极践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，建立全过程绩效管理链条，突出绩效结果运用，落实公告公示制度，为巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村全面振兴见实效奠定坚实基础。