2023年，我局城市管理工作的总体目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，将党的二十大精神贯彻落实到城管工作各方面、全过程。持续深入贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，按照省、市、区部署要求，深入实施“三大战略 八大行动”，紧紧围绕“一区四中心”发展定位，按照“品质立区、产业富区、服务兴区、党建强区”工作思路，创新、实干、进位、廉洁，坚持以人为本，服务民生，持续推进市容市貌改善和城市建设品质提升，全面加强行业监管和机制构建，不断增强市民的获得感和幸福感，优化提升城市形象，服务推动新区建设。
（一）聚焦精细化管理，助力全区产业发展。
1.扎实推进城乡环境整治，不断提升城市品质。深入推进智慧城市建设，智慧化创新城市治理，充分运用指挥中心和城市管理工作手册，建立智慧化、精细化、网格化新型城市管理模式。要持续加大街面环境秩序整治力度，落实常态长效管控，从严从重查处各类违法行为；对问题出现反弹的区域和新生的问题点位，开展专项整治，确保我区良好的市容环境。
2.加大“蓝天保卫战”执法力度。强化扬尘污染源防控，加强对辖区内施工工地和情况梳理、排摸，加大对运输车辆跑冒滴漏现象的查处力度，严格落实建筑垃圾“闭环管理”模式，并将处罚信息公示，录入信用中国系统，以示惩戒。
（二）聚焦招大引强工作，提高招商工作效率。
1.提高思想认识。切实增强紧迫感、责任感，加快学习招商知识、培育招商能力，紧扣新区重点产业发展方向，自觉招商、导入产业。
2.提高招商工作执行力。紧盯目标，加快推进意向合作项目早日洽谈落地。
（三）聚焦为民服务，提升行业形象，打造一流营商环境。
1.全面深化改革，促一流营商环境。按照大湾区能做的，我们也要做到。要加强源头治理，持续有效减少投诉量。深化社区治理。借助城管进社区、分局微信公众号等形式，完善便民利民服务举措，增进与市民群众沟通联系，提升市民群众的参与度和支持率，为群众提供方便、快捷的投诉建议渠道，加强源头治理，从而有效减少投诉案件。
2.创新宣传模式，提升城管正面形象。以城管系统转作风树形象为指引，围绕打造“五型”城管，聚焦城管执法重点工作、民生热点、创新亮点，巩固传统媒体报道阵地，拓展微信公众号服务功能，提高城管新闻舆论传播引导力，结合“我为群众办实事”、“城管进社区”等主题活动，增进社会对城管执法工作的认可度。
（四）聚焦管理执法，提高业务水平，保障全区项目建设。
加快转变工作思路，在经济和城市建设快速发展的新形势面前，不断强化执法培训，切实提升队伍整体素质。将知识理论学习始终作为工作重点，确保每位执法队员会执法、懂办案，严格按照法律法规进行公正执法办案，为全区项目建设发展提供坚实的保障和良好的执法环境。
（五）聚焦作风整顿，加强队伍管理，深化基层党建工作，打造模范机关。
1.强化干部作风整顿力度。持续开展干部作风整顿专项行动，提炼阶段性成效及总结，形成常态长效整顿机制，强化求实意识，提升工作成效，开展“执法标兵”“流动红旗”等评选活动，增强干部职工争先创优意识。
2.加强学习，创新学习形式。落实“五进五促”党建工作路径，深入开展“红动星期六”活动，充分利用好“三会一课”等集中学习和职工自主学习，认真学习贯彻落实党的二十大精神，切实提高干部职工的政治站位和思想意识。定期举行学习交流活动及知识竞赛活动，将理论知识与工作实践相结合，进一步提高工作能力和业务水平。
3.加强党风廉政建设和反腐败斗争力度。聚焦作风整顿突出问题，大力营造干事创业、担当作为的良好环境。抓勤廉建设强作风，一体推进“三不腐”机制建设。严格落实中央八项规定及其细则精神，构建更加风清气正、健康向上的政治生态。
（六）聚焦乡村振兴，多措并举，推动建设美丽乡村。
要始终将巩固脱贫攻坚成果，推动乡村振兴作为重点工作任务。驻村工作队要扎实巩固脱贫攻坚成果，精准施策、认真研判，围绕乡村振兴在人居环境整治、乡村产业发展、疫情宣传防控等多方面持续用力，用心用情，做实做细驻村帮扶工作，不断推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。
1.定期开展走访活动。要科学制定帮扶措施，及时解决群众生活生产中遇到的困难，延续脱贫攻坚精神，坚守防返贫底线。
2.做好民生实事。要从生活出发，切实帮助解决群众的困难；要践行人民情怀，守护群众安全线，加大安全隐患排查，做好全年防汛抗旱、森林防火、道路交通安全、疫情防控等方面的宣传引导工作，要以实际行动守护人民群众生命财产安全。
3.抓好文明建设，助推乡村振兴。要以新时代文明实践站为依托，建立健全新时代文明实践志愿服务队工作方案，以“政策宣讲、教育培训、党员示范、关心关爱、文体服务、文明实践”等多种形式，开展各类文明实践志愿服务活动。
（七）聚焦体制机制改革，强化人员管理。
1.加强机制改革，促进自我提升。实行了机关人员、岗位双向选择，旨在提高人员和岗位的适配度，进一步提升工作效率。下一步将在中队间试点实行双向选择制度，要充分利用好“能者上、平者让、庸者下”的末位淘汰机制，切实提高干部职工的紧迫感，倒逼全体干部职工加强自我学习和自我约束，提升工作能力和个人综合能力。
2.薪火相传，注重人才培养。要不断完善年轻干部的培养体系，组织好理论知识的学习和测评，不断夯实工作基础；在抱怨自己收入少时，先努力学着让自己值钱。压力不是有人比你努力，而是比你厉害的人依然还在努力；有些事情不是看到了希望才去坚持，而是坚持了才看到希望。各科室（办）、中队负责人要发挥好“传帮带”作用，以身作则，从思想认识、工作实际等方面加强对年轻干部的教育引导。要大力培育干部，善于使用干部，鼓励干部大胆创新，让有为者有位，让想干事、会干事、干成事的人才有展示才华的机会和舞台。
（八）关心爱护干部职工，提升工作幸福感。
要充分发挥团委、妇联、工会的工作职能，为全体干部职工提供工作上、生活上的关心和爱护。要组织好分局趣味运动会、户外拓展训练等集体活动，增强团队凝聚力；要做好传统节日、生日的礼品发放、生病住院慰问走访等工作，让干部职工感受到来自分局的关怀和温暖，切实提升干部职工的幸福感和归属感。
