赣州蓉江新区潭东镇2023年“十大战役”重点项目建设“百日攻坚行动”工作方案

为贯彻落实省委十五届四次、市委六届五次全体(扩大) 会议及全区三级干部大会暨“十大战役”重点项目建设“百日攻坚行动”部署会精神，全力打造“三大高地”，深入实施“五大战略”，全力以赴拼经济拼发展，按照区党工委、管委会统一部署，决定从8月6日至12月31日，在全镇开展“十大战役”重点项目建设“百日攻坚行动”，特制定本方案。

一、工作目标

树牢“以人民为中心”的理念，以“十大战役”项目为抓手，围绕全年工作目标，聚焦重点难点，举全镇之力集中攻坚25个项目，实现加快推进一批、竣工交付一批、集中签落一批、要素保障一批等“九个一批”目标，大力推进项目建设，扩大有效投资，为奋力谱写中国式现代化蓉江篇章贡献潭东力量。

二、重点任务

围绕年底全市流动现场会项目、市“八大行动”调度项目、省大中型项目、产业发展项目、乡村振兴项目、信访积案化解等重点，开展“百日攻坚行动”。

（一）加快推进一批。坚持战役作风，挂图作战，践行“ 一 线工作法”，落实“四个一 ”调度机制，全力抢时间、抢进度，着力推进平安路、茶元安置点等4个项目。其中，乡村全面振兴战役项目2个、城市能级提升战役项目2个。

（二）竣工交付一批。加大攻坚力度，紧盯关键节点，以非常之效抓落实，形成更多实物工程量，全力保障赣州军民融合军粮配送中心、迳背乡村振兴暨乡村旅游提升项目等9个项目年内完工。其中，乡村全面振兴战役项目8个、城市能级提升战役项目1个。

（三）集中签落一批。持续开展招商引资攻坚突破年行动，参加粤港澳大湾区招商推介会，按照在谈项目抓签约、签约项目快落地、落地项目抢开工、开工项目早投产的要求，加大跟踪力度，推进重点产业项目尽早“开花结果”。实现年内南部村庄小型风力发电站项目完成签约，客家大院项目、原农贸市场招租经营项目完成落地，入规入统企业完成2家。

（四）要素保障一批。聚焦“全要素”，着力“强保障”，推行“闭环工作法”，重点解决土地供应及出让、项目用地获批、用地指标保障、征收搬迁等要素保障问题。完成一批房屋征收，全力攻坚破解难题，力争完成土地征收280亩、房屋征拆5.9万平方米，全力保障龙井乡村振兴示范项目、平安路、迳背乡村振兴暨乡村旅游提升项目等4个重点项目。

（五）难题破解一批。破除项目落地“难点”，打通项目建设“堵点”，解决项目转化“痛点”。强攻入规入统，扩大政策宣传范围，加大企业指导力度，推动达标企业应统尽统，新增规上企业2家。加强用地指标保障，强力推进土地开发，完成补充耕地面积28.84亩、“旱改水”用地的前期工作，有效缓解耕地占补不平衡难题。化解一批信访，聚焦重点信访问题，集中攻坚3件2023年信访积案攻坚化解活动，着力化解一批征地拆迁领域信访积案、涉法涉诉案件以及安全稳定工作，推动全镇信访形势持续平稳向好。统筹发展与安全，加强建筑施工、道路交通、城镇燃气、农村沼气、自建房等重点领域安全防范，确保不发生重特大事故，防止发生一般事故。

（六）干部交流一批。加强干部交流轮岗力度，拓宽干部锻炼培养渠道，推荐一批镇干部到区级部门跟班学习，促进镇机关干部开阔眼界，提高项目统筹协调和谋划研究能力，推动双向交流干部在承担急难险重任务中经受历练、锻造过硬本领，激发干部队伍活力。

（七）典型选树一批。弘扬实干作风，注重在“十大战役” 重点项目推进一线考察识别干部，对政治过硬、敢于担当、实  绩突出的干部“压担子”“给位子”，选树表彰一批服务“十大战役”的先进集体和行动标兵、行动能手、优秀突击队员等先进个人，进一步激发干部干事创业的精气神。落实干部能上能下机制，对“不作为、慢作为”或不适宜担任现职的干部，采取调整职务、转任职级等方式，树立优胜劣汰选人用人导向。

三、保障措施

（一）高位推动，组织保障。成立以镇党委书记邱隆贵任组长，镇党委副书记、镇长主任刘德胜任常务副组长，其他镇党政领导任副组长，各村书记（主任），各部门（单位）负责同志为成员的“百日攻坚行动”工作推进领导小组，领导小组要加强现场调度，解决难点堵点，推动项目进展。领导小组办公室设在镇党政办，负责日常工作。

（二）密切配合，凝聚合力。各成员单位要结合各自职能，按照我镇“七个一批”攻坚行动方案提出的节点要求密切协同，集中财力物力人力，不打折扣，不讲条件，敢闯敢干，特事特办，全力保障项目建设用地等要素需求。在项目立项、设计审查、投资审核、招标采购、工程报建等环节，要把项目前期压缩至最短；在项目验收、移交等环节，要集成力量，加强过程中指导监管，确保一次性通关，竣工即交付。

（三）强化督查，浓厚氛围。强化督查考核，镇党政办采取“四不两直”的方式，深入项目现场实地调研、跟踪问效，发挥考核“指挥棒”作用，倒逼各项工作落实见效。党建办要走进项目现场，积极宣传攻坚工作中好经验、好做法、好成效，营造“百日攻坚行动”浓厚氛围。